Складская логистика

Оптимальное количество товара на складских помещениях – это повседневная задача, решением которой занимаются специалисты отдела логистики, закупки, продаж, ИТ.

Сложно назвать секретом тот факт, что именно грамотный подход к запасам и поставкам – это основная часть финансового успеха, где участвуют все отделы нашей организации.

В суммарном товарном запасе участвуют:

1. Рабочие запасы. Эти запасы необходимы для того, чтобы выполнять план. Их размеры находятся в зависимости от того, насколько активно поставляется товар;
2. Страховой запас. Необходим он для компенсации всех неопределенностей, которые находятся в связи с потенциальным увеличением спроса или проблемами с поставщиком;
3. Сезонный запас. Нужен он для того, чтобы покрыть сезонное возрастание спроса на товар;
4. Маркетинговый товар. В период проведения активной рекламной кампании, на складе следует запасти больше товара, чтобы покрыть возросший из-за рекламы спрос;
5. Конъюнктурный запас. Нередко поставщики временно приостанавливают работу из-за профилактики или увеличивают стоимость.

В нашей компании есть четкое понимание, какому из товаров нужно отдавать предпочтение и с какими из поставщиков нужно вести дополнительную работу, чтобы спланировать необходимые запасы каждого из товаров для выполнения планов и поддержания переходящих остатков; принимаются во внимание фактические показатели относительно планов продаж с учетом сезонности; рассчитываются средние запасы. Средний запас товаров включает в себя страховой запас, а также средний рабочий запас.

Мы не приверженцы избыточного товарного запаса и убеждены в том, что грамотная складская логистика - залог успешного дистрибуционного бизнеса. Именно поэтому наши специалисты обращают особое внимание на управления запасами. Чтобы полностью справиться с задачей, необходимо решать ее комплексным путем.